Программа МВА "Стратегический менеджмент. Strategic management" (программа модульного типа)

В процессе обучения слушатель: • приобретает необходимые для управления в области рекламного и PR – бизнеса теоретические знания, умения и практические навыки, а именно: • правовые, этические, экономические, социальные и другие внешние условия деятельности организации на национальном и глобальном уровне; • концепции и процессы, относящиеся к рекламе и PR - бизнесу; • финансирование предприятия, общее представление о бухгалтерском учете и управлении финансами; • организационное поведение, корпоративная культура, управление персоналом, организационные коммуникации, нововведения и изменения; • анализ статистических данных и понимание возможностей количественных методов для управления и обеспечения процессов принятия решений в организациях; • информационные технологии с точки зрения их влияния на структуры и процессы в PR – бизнесе и деятельность менеджеров; • политика и стратегия развития PR - бизнеса; • лидерство и предпринимательство; • новые тенденции развития и подходы к PR - бизнесу и рекламе такие, как глобализация и международный бизнес, электронная коммерция, управление инновациями и знаниями, социальная ответственность бизнеса и другие; • другие специфические управленческие знания и навыки, которые бизнес-школа определяет самостоятельно, исходя из своей миссии, отраслевой и научной специфики, особенностей контингента слушателей. • развивает навыки личной эффективности, как первую ступень к собственному росту и росту компании; • понимает роль каждого отдельного компонента и всю схему системных процессов в целом для успешного функционирования рекламного и PR - бизнеса; • понимает маркетинг как концепцию управления компанией; • получает способность изменять рыночные позиции предприятия с помощью основных инструментов маркетинга; • знает основные способы управления финансами и разработки структуры финансовой службы компании; • владеет инструментами реального управления персоналом сферы PR - бизнеса или специализации персонала; • владеет методами эффективного управления проектами по развитию PR - бизнеса.

Содержание программы:

Тема 1
Модуль №1: Развитие управленческих компетенций;
Тема 2
Модуль №2: Управление человеческими ресурсами и их развитием в современной организации (HRM & HRD);
Тема 3
Модуль №3: Эффективные управленческие решения;
Тема 4
Модуль №4: Стратегический менеджмент;
Тема 5
Модуль №5: Коммуникационный менеджмент;
Тема 6
Модуль №6: Кросс-культурный менеджмент;
Тема 7
Модуль №7: Стратегический менеджмент;
Тема 8
Модуль №8: Репутационный менеджмент и медиа-коммуникации;
Тема 9
Модуль №9 Управление международным бизнесом. Стратегии интернационализации компании;
Тема 10
Модуль № 10: Корпоративная социальная ответственность. Социальные инновации бизнеса;
Тема 11
Модуль №11: Этика бизнеса;
Тема 12
Модуль №12: Экономика современного предприятия;
Тема 13
Модуль №13: Финансовый менеджмент;
Тема 14
Модуль №14: Экономика и организация бизнес-процессов;
Тема 15
Модуль №15: Производственный и операционный менеджмент;
Тема 16
Модуль №16: Бизнес-аналитика;
Тема 17
Модуль №17: Корпоративное управление;
Тема 18
Модуль №18: Оптимизация бизнес- портфеля;
Тема 19
Модуль №19: Антикризисное управление компанией;
Тема 20
Модуль № 20: Мастер-классы;
Тема 21
Модуль № 21: Деловая игра «Управление компанией»;
Тема 22
Модуль № 22: Подготовка и защита итогового проекта.

Для кого?

Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование (по любой специальности или направлению подготовки), подтвержденное документом государственного образца, и стаж практической работы не менее 2 лет.

Цель:

Целями обучения слушателей на программе являются: формирование профессиональных навыков на основе усиления и развития предыдущего опыта профессиональной деятельности; развитие стратегического мышления, предпринимательских навыков, способностей к инновациям; приобретение на продвинутом уровне новых знаний об организациях, действующих в современной деловой среде; выработка компетенций по их применению в различных, в том числе, не типичных, деловых ситуациях; формирование способности к управлению в условиях перманентных изменений и неопределенности; подготовка к ролям лидеров и реформаторов; приобретение и развитие межличностных навыков работы в группах; способность к самоменеджменту, непрерывному обучению и личностному развитию.

Руководитель

Оганесян Ани Ашотовна

Преподаватели

Корнеев Игорь Павлович - к.в.н., доцент, профессор Академии военных наук РФ. Консультант по вопросам развития стратегического управления

Чумиков Александр Николаевич - д.полит.н., профессор; генеральный директор коммуникационного агентства «Международный пресс-клуб

Кармина Наталья Владиславовна - к.э.н., директор по маркетингу ООО «Завод Технологического Оборудования», директор по маркетингу ООО "Спецстрой"

Мартынов Алексей Владимирович - Руководитель центра компетенций ФИНАНСЫ «Россети Цифра».

Григорьев Владимир Николаевич - к.э.н., финансовый директор Инвестиционно-финансовой компании «Русская компания»

Программа МВА "Стратегический менеджмент. Strategic management" (программа модульного типа)

Отзывы

Содержание программы:

Для кого?

Цель:

Вы научитесь

Необходимые документы для заключения договора