Стратегический менеджмент. Производственная стратегия
Современные производственные компании сталкиваются с ростом конкуренции, изменением логистических цепочек, технологической трансформацией и давлением на эффективность. В этих условиях роль руководителя производства выходит за рамки операционного управления и напрямую связана со стратегическим развитием бизнеса. Отсутствие системного стратегического подхода приводит к тому, что решения принимаются фрагментарно: через оптимизацию отдельных процессов, без учёта влияния на общую стоимость бизнеса, устойчивость и долгосрочную конкурентоспособность.
Вид
Программы повышения квалификации
Форма обучения
Заочная
Объем
25 ак.ч.
Для кого?
слушателей, имеющих среднее специальное образование, имеющих или получающих высшее образование, работающих или планирующих работать в сфере управления производством или в качестве сотрудников, руководителей проектной деятельностью в организациях или компаниях различных организационно-правовых форм и отраслей экономики.
Цель
развитие компетенций по разработке и реализации производственной стратегии, обеспечивающей достижение бизнес-целей компании.
Содержание программы
Тема 1. Введение в бизнес стратегии. Стратегическое управление: нужна ли компаниям стратегия в современных условиях?
Тема 2. Разработка стратегии. Видение, миссия и ценности
Тема 3. Разработка стратегии. Заинтересованные стороны и бизнес-модели.
Тема 4. Сценарное планирование и стратегическое позиционирование
Тема 5. Стратегия и операционная эффективность
Тема 6. Декомпозиция стратегии: иерархия и BSC
Тема 7. Функциональные стратегии.
Итоговая аттестация
Вы научитесь
знать принципы и инструменты стратегического управления, используемые для достижения устойчивого развития предприятия.
уметь применять инструменты стратегического анализа и планировать стратегию развития предприятия
владеть навыками разработки и реализации производственной стратегии
Отзывы
Пока нет отзывов
